Апгрейд «скорой» и расширение в Москве. Лидеры изменений представили будущее Югры

В  Югре подвели итоги образовательной программы «Лидеры изменений Югры 3.0». Руководители департаментов, главы муниципалитетов и  бизнесмены, успешно прошли семь образовательных модулей и  получили дипломы о  профессиональной переподготовке Executive Master of Public Policy в  области стратегического лидерства и  управления изменениями.

Впервые проект «Лидеры изменений Югры» стартовал в  2021  году и  на  протяжении трех лет показывает положительные результаты. Как отмечает губернатор Югры Наталья Комарова, правительство автономного округа и  РАНХиГС не  только запустили совместный проект, но  и  непрерывно работают над его развитием.

В  2023  году программа снова продемонстрировала высокий коэффициент полезного действия. Слушателями стали 116  человек, разработано 45  проектных работ по  самым разным направлениям. Многие выпускники уже работают в  команде Югры как на  муниципальном, так и  на  региональном уровне.

Директор департамента информационных технологий Павел Ципорин, который в  2022  году сам был участником образовательной программы, а  нынче является экспертом и  ментором, рассказал, что перед «новыми» управленцами было поставлена задача разработать проекты, которые позволят развить отрасли, в  которых они трудятся. Своими проектами участники занимались на  протяжении всего образовательного курса.

Для презентации губернатору Югры Наталье Комаровой и  экспертам было отобрано 15  проектов, разработанных как в  командах, так и  индивидуально. Среди инициатив отметим четыре наиболее оригинальных.

Так, команда «НейроУточка» презентовала проект «Не  бедный регион». Искусственный интеллект должен работать на  благо югорчан и  помогать им  в  финансовых вопросах, уверены создатели предложения. По  их  мнению, разработка могла  бы анализировать доходы и  расходы югорчан, следить за  кредитной историей и  осуществлять регулярные платежи. Грамотные советы по  вложениям и  прогнозы оградились  бы пользователей от  чрезмерных и  ненужных трат и  угрозы попасть в  финансовую яму.

Еще один проект, который точно поддержали  бы югорчане, разработал главрач Сургутской городской клинической станции скорой медицинской помощи Юнус Салманов. Он  предложил модернизировать рутинные процессы в  организации оказания скорой помощи: разработать специальный чат-бот, с  помощью которого пациенты смогли  бы вызвать бригаду «скорой». Также югорчане смогли  бы получать смс-сообщение о  факте приема вызова.

Лучшей презентацией образовательной программы стал проект команды «Патриоты Югры». Они предложили создать Интерактивное представительство региона в  Москве:

Отметим, что инициативой уже заинтересовался сенатор от  Югры Александр Новьюхов. Он  обсудил проект вместе с  вице-губернатором Югры, руководителем представительства региона в  Москве Владиславом Нигматулиным.

Еще одна команда конкурса  — «Команда Z»  — нашла решение по  увеличению количества IT-компаний и  снижению оттока IT-специалистов из  Югры и  стала победителем флагманской обучающей программы по  развитию управленческих компетенций «Лидеры изменений Югры 3.0». Выпускники предложили создать «Университетский бизнес-класс для айтишника» и  открыть IT-парк Югры.

Среди таких необычных и  востребованных проектов, лучшими, по  оценке экспертов, признаны четыре инициативы для развития округа.

Так, директор Регионального института управления Владимир Аникин представил проект «Стратегия изменения подготовки государственных служащих в  Югре». Он  предложил внести изменения в  подготовку государственных служащих в  Югре и  создать молодежный резерв.

Генеральный директор Центра стратегических разработок Югры Роман Веселин и  его команда, которые занимаются анализом больших данных, предложили применять в  работе математические имитационные модели, позволяющие делать быстрые и  точные прогнозы развития экономических процессов.

Довольно смелое решение оценила губернатор Югры, она порекомендовала доработать проект, продумав стандарты принятия управленческих решений.

Цифровую трансформацию предложил и  начальник управления информационного и  цифрового сопровождения Природнадзора Югры Игорь Кравцов.

Собравшиеся эксперты подтвердили практическую и  экономическую значимость разработки. По  их  словам, использование нейросетей позволит втрое сократить незаконные рубки и  снизить ущерб окружающей среде на  1  млрд рублей.

Будущее Югры не  только в  цифровизации и  активной молодежи, но  и  в  устойчивой финансовой политики, убеждены участники образовательной программы. Заместитель главы Белоярского района, председатель комитета по  финансам и  налоговой политике Ирина Плохих представила проект комплексного подхода в  развитии финансов на  территории своего муниципалитета.

В  результате исследования были определены преимущества и  особенности муниципального управления и  финансовой системы Белоярского района. Опираясь на  эти данные была предложена совокупная модель развития, которая включает преобразование муниципального района в  муниципальный округ, централизацию бюджетного (бухгалтерского) учета и  отчетности, реализацию программы развития финансовой грамотности жителей района.

В  свою очередь, Наталья Комарова акцентировала внимание, что проект интересен не  только с  экономической точки зрения, но  и  участием граждан в  управлении, в  том числе и  финансовыми ресурсами.

Политологи не  раз отмечали, что для губернатора Югры диалог с  жителями и  их  включение в  жизнь округа давно стали визитной карточкой. «Это один из  тех приоритетов, которыми глава региона руководствуется в  текущих вопросах и  вопросах планирования Стратегии социально-экономического развития Югры.

Вручая сертификаты слушателям образовательной программы «Лидеры изменений Югры 3.0» Наталья Комарова подчеркнула высокий уровень выпускников, и  напомнила, что все участники будут включены в  кадровый резерв округа и  в  дальнейшем смогут занимать управленческие позиции уровнем выше.